Kansainvälinen Markkinavalmius Työpaja

Hanki näyttöön perustuva markkinoille meno -suunnitelma ennen kuin sitoudut budjetilla tutkimukseen tai käyttöönottoon. Asiantuntijavetoinen työpajamme tarjoaa strategisen selkeyden ja toimintasuunnitelman, jota tarvitset menestyäksesi uusilla markkinoilla.

VARAA TAPAAMINEN
International Market Readiness Workshop Image

Meihin luottavat

Client logo 1
Client logo 2
Client logo 3
Client logo 4
Client logo 5
Client logo 6
Client logo 7
Client logo 8
Client logo 9
Client logo 10
Client logo 11
Client logo 12
Client logo 13
Client logo 14

Syy, miksi useimmat yritykset epäonnistuvat laajentaessaan uusille markkinoille:

Huono tai olematon suunnittelu - Toteutukseen hyppääminen ilman tavoitteita, virstanpylväitä tai vaiheportteja
Epämääräinen ICP ja sidosryhmäkartta - Myyntiä "kenelle tahansa"; ei pääsyä varsinaisiin päätöksentekijöihin
Opportunistiset, reaktiiviset liikkeet - Yhden liidin tai kumppanin tavoittelu; ei markkinapisteytystä tai TAM-näkemystä
Todistamaton arvolupaus - Viestinnän tai hinnoittelun lokalisointi puuttuu; heikko erottautuminen
Ei tuote-markkina-sopivuuden signaaleja - Vähän asiakasvalidointia, heikko voitto/tappio-näyttöä, ei käyttötodisteita
Budjetti ilman kaiteita - Piilokulut, epäselvä ROI, ei CAC/LTV-matematiikkaa tai kiitotien suunnittelua
Huonosti valmistautunut myyntimoottori - Väärä organisaatio ja johto; puuttuva käyttöönotto tai raportointitahti

Ja tulokset ovat… Vähän näytettävää, kasvavat kustannukset, 12–24 kuukautta menetetty

Hanki GTM-minisuunnitelmasi strategiatyöpajassamme

Tiimit, jotka tarvitsevat terävän, näyttöön perustuvan markkinoille meno -suunnitelman ennen kuin sitoutuvat tutkimukseen tai käyttöönottoon budjetissa. Strategiatyöpajamme tarjoaa strategisen selkeyden ja toteuttamiskelpoisen tiekartan, jota tarvitset menestyäksesi uusilla markkinoilla.

Mitä tapahtuu

  • 60 minuutin kick-off (etänä): tavoitteiden yhdenmukaistaminen, oletusten esiin tuominen, olemassa olevan datan validointi
  • 90 minuutin työpaja (etänä): ICP:n painetestaus, markkinoiden priorisointi, positioinnin terävöittäminen

Mitä saat (GTM-minisuunnitelma)

  • Lyhyt lista prioriteettimarkkinoista selkeine perusteluineen
  • Validoitu ICP + sidosryhmäkartta ("unelma-asiakkaat" määriteltynä)
  • Luonnos arvolupauksesta ja viestinnän pilareista
  • Vaiheittainen etenemissuunnitelma keskeisine virstanpylväineen
  • Karkea budjettiarvio ja suojakaiteet
  • Riskit, riippuvuudet ja seuraavat toimet

Hyödyt

Suunnittele kansainvälistyminen hyvin, vähennä kuluja ja toteuta hallitusti, kohdistetusti — nopeampia päätöksiä, vähemmän virheitä.

Onko tämä tilanteesi?

Tyypillinen skenaario, jota yritykset kohtaavat harkitessaan kansainvälistymistä

Yrityksesi on saavuttanut vahvan jalansijan kotimarkkinoillasi erinomaisten referenssiasiakkaiden ja todistetulla tuote-markkina-sopivuuden ansiosta. Harkitset nyt laajentumista uusille markkinoille kiihdyttääksesi kasvua ja monipuolistaaksesi tulovirtoja.

Olet suorittanut alustavan markkinatutkimuksen ja tunnistanut potentiaaliset kohdemarkkinat
Johto kamppailee ymmärtääkseen, oletteko todella valmiita kansainvälistymiseen
Tiimisi tarvitsee selkeyttä ensimmäisistä askeleista Go-to-Market (GTM) strategiassasi
Olet epävarma kansainvälisen käynnistyksen vaatamasta investoinnista
Tarvitset asiantuntijaohjausta siitä, onko kansainvälinen laajentuminen oikea liike juuri nyt

Jos tämä kuulostaa tutulta, kansainvälisten markkinoiden valmiustyöpajamme on suunniteltu erityisesti samanlaisille yrityksille.

Mitä asiakkaamme sanovat meistä

"RINNEPARTNERSin tuki ja neuvonta kansainvälisen go-to-market-strategiamme ja rahoituskierroksen rakentamisessa oli proaktiivista, tehokasta ja menestyksekästä."
Tero Alanen
Tero Alanen
Toimitusjohtaja, Taimer
Tero Alanen

Taimer

SaaS

Taimer on älykäs ja helppokäyttöinen myynti-CRM, projektinhallinta, tiimiyhteistyö ja laskutusohjelmisto.

"Olimme uuden markkinan sisäänmenon keskellä ja tarvitsimme kiinteän, strukturoidun myyntiprosessin ja virtaviivaistetut myynnin hallintaoppaat globaalin läsnäolomme nopeaan laajentamiseen. RINNEPARTNERS toimi juuri niin."
Janne Anttila
Janne Anttila
Toimitusjohtaja, Analyse Solutions
Janne Anttila

Analyse Solutions

SaaS, Analytiikka

Analyse Solutions tarjoaa edistyneitä analytiikka- ja datatiedon ratkaisuja yrityksille.

"RINNEPARTNERSin erinomaisen verkoston ja metsästäjäasenteen ansiosta pystyimme löytämään oikeat kumppanit menestyksekkäälle markkinoille menolle Suomessa."
Franck Attia
Franck Attia
Toimitusjohtaja, StraNeo
Franck Attia

StraNeo

Konsultointi

StraNeon ainutlaatuinen tavoite on auttaa B2B-teknologiayrityksiä kehittämään liiketoimintaansa Pohjoismaissa.

"RINNEPARTNERS on ollut loistava resurssi meille liiketoimintamme käynnistämisessä Pohjoismaissa. He pystyivät kvalifioimaan ja edistämään useita potentiaalisia asiakkaita nopeasti ja erittäin ammattimaisesti."
Oksana Krutybich
Oksana Krutybich
Kumppanuussuhteiden johtaja, Miratech
Oksana Krutybich

Miratech

IT-palvelut

Miratech on globaali IT-palvelu- ja konsultointiyritys, joka yhdistää globaalin yritysinnovaation ja startup-innovaation.

"RINNEPARTNERSin kokemus ja tietämys auttoi merkittävästi luomaan kasvu- ja go-to-market-suunnitelmamme."
Sampo Pihl
Sampo Pihl
Kasvun johtaja, Genera
Sampo Pihl

Genera

Laitteisto

Johtava näyttöhallintajärjestelmien toimittaja vaativiin sovelluksiin ja ympäristöihin, mukaan lukien hissit.

Miksi markkinavalmiusarviointi on tärkeää kansainväliselle menestykselle

Kansainvälinen laajentuminen on yksi yrityksen tärkeimmistä päätöksistä, mutta monet organisaatiot ryntäävät uusille markkinoille ilman asianmukaista arviointia. Ennenaikaisen tai huonosti suunnitellun kansainvälisen laajentumisen seuraukset voivat olla tuhoisia, ja ne voivat johtaa miljoonien eurojen hukkaan heitettyihin investointeihin, vahingoittuneeseen brändin maineeseen ja menetettyihin mahdollisuuksiin. Kansainvälisten markkinoiden valmiustyöpajamme vastaa näihin haasteisiin tarjoamalla kattavan analyysin ja strategisen ohjauksen ennen kuin sitoudut merkittäviin resursseihin kansainväliseen laajentumiseen. Yhdistämme vuosikymmenten kokemuksen kansainvälisiltä markkinoilta ja todistettuihin arviointimenetelmiin antaaksemme sinulle selkeyttä ja luottamusta, joita tarvitset tietoon perustuvien laajentumispäätösten tekemiseen. Investointi asianmukaiseen markkinavalmiuden arviointiin maksaa itsensä takaisin moninkertaisesti välttämällä kalliita virheitä, optimoimalla resurssien kohdentamisen ja varmistamalla, että kansainvälinen laajentumisesi ajoitetaan oikein ja toteutetaan hallitusti. Asiantuntija-apumme avulla saat strategisen selkeyden ja toteuttamiskelpoisen etenemissuunnitelman, jota tarvitset menestyäksesi Euroopan markkinoilla. Lähestymistapamme ylittää perinteisen konsultoinnin tarjoamalla käytännön työpajoja, kattavaa analyysia ja jatkuvaa tukea, jotka varmistavat, että tiimisi ei ainoastaan ​​ymmärrä valmiuttasi, vaan sillä on myös selkeä tie menestyksekkääseen kansainväliseen laajentumiseen. Tämä kokonaisvaltainen lähestymistapa johtaa pienempiin riskeihin, optimoituun ajoitukseen ja parempiin mahdollisuuksiin markkinoille pääsyssä.
Petri Rinne

Tapaa Petri Rinne

Kansainvälistymisen asiantuntija

Yli 30 vuoden kokemuksella Petri on auttanut kymmeniä yrityksiä laajentumaan uusille markkinoille Euroopassa, Pohjois-Amerikassa ja Aasiassa.

Verkostomme paikallisista asiantuntijoista ja strategisista kumppaneista kattaa keskeiset markkinat ja tarjoaa sisäpiirin ymmärryksen ja kontaktit onnistuneeseen markkinoille menoon.

Startupeista suuryrityksiin — olemme sparranneet yrityksiä läpi kansainvälistymisen kaikkien vaiheiden.

200+ autettua yritystä
Globaali verkosto
15+ markkinaa

Keskustellaan laajentumisestanne

Kerro yrityksestäsi ja kansainvälistymistavoitteistasi. Saat henkilökohtaiset näkemykset ja seuraavat askeleet.

Markkinavalmiustyöpaja | Laajentumisstrategiasi validointi