Rakenna GTM-kyvykkyytesi. Toteuta itsevarmasti.
Johto ja GTM-tiimit rakentavat oikeaa, toistettavaa osaamista — ja kansainvälinen laajentuminen etenee nopeammin, pienemmällä riskillä ja vähemmillä harha-aloituksilla.
Varaa konsultaatio
Meihin luottavat:
Miksi useimmat kompastuvat laajentuessaan uusille markkinoille:
Suunnittelun ja strategian aukot:
- ✗Heikko tai puuttuva suunnittelu — hypätään toteutukseen ilman tavoitteita, etappeja tai portteja
- ✗Epämääräinen ICP ja sidosryhmäkartta — myydään "kaikille"; ei pääsyä todellisiin päätöksentekijöihin
- ✗Tilaisuuksien perässä juokseminen — yhden liidin tai kumppanin perässä ilman markkinapisteytystä tai TAM-näkemystä
- ✗Todentamaton arvolupaus — viestintää ja hinnoittelua ei lokalisoida; erottautuminen heikkoa
Toteutuksen ja resurssien haasteet:
- ✗Ei PMF-signaaleja — niukasti asiakasvalidointia, heikko win/loss-näyttö, ei käyttödataa
- ✗Budjetti ilman reunaehtoja — piilokuluja, epäselvä ROI, ei CAC/LTV-laskentaa tai runway-suunnittelua
- ✗Alivalmisteltu myyntikone — väärä organisaatio ja johtaminen; ei enablementia tai raportointirytmiä
Lopputulos? Vähän näytettävää, kustannukset kasvavat ja 12–24 kuukautta hukataan.
Kenelle valmennus sopii
- Toimitusjohtajille ja perustajille, jotka omistavat laajentumisstrategian ja kaipaavat kokeneen sparraajan
- GTM-johtajille (VP Sales, VP Partnerships, CRO), jotka toteuttavat kansainvälisiä suunnitelmia ja rakentavat tiimejä
- Yrityksille, jotka astuvat ensimmäiselle kansainväliselle markkinalleen ja haluavat välttää kalliit virheet
- Yrityksille, joiden laajentuminen on jumiutunut ja jotka tarvitsevat tuoreen näkökulman ja rakenteen
- Tiimeille, jotka valmistautuvat nopeaan skaalaamiseen ja haluavat toistettavat GTM-prosessit
Paranna GTM-toteutustasi asiantuntijan valmennuksella
Kansainvälistyminen ei ole vain pino strategiadokumentteja — se on kyvykkyyden rakentamista, jotta toteutus toimii johdonmukaisesti markkinasta toiseen.
Valmennuksemme ei ole kertaluonteinen työpaja. Se on jatkuva kumppanuus, jossa saat:
- Strategista selkeyttä, kun olet jumissa vaihtoehtojen välillä
- Yli 200 markkinatiedon perusteella luodut järjestelmät ja pelikirjat
- Vastuuvelvollisuus säilyttää vauhdin, kun sisäiset prioriteetit muuttuvat
- Asioiden hahmottamista henkilöltä, joka on nähnyt mikä toimii (ja mikä ei) kymmenillä eri markkinoilla
Sinä omistat toteutuksen. Me tuomme kokemuksen, objektiivisuuden ja turvakaiteet, jotta etenet nopeammin ja pienemmällä riskillä.
Varaa konsultaatio
Petri Rinne
Kansainvälistymisvalmentajasi
Key Credentials:
- 30+ vuotta myynnissä ja liiketoiminnan kehityksessä
- 25+ vuotta ICT-alalla
- Entinen maajohtaja useissa kansainvälisissä teknologiayhtiöissä
- Hallitusjäsen ja sijoittaja kasvuyrityksissä
- Strateginen neuvonantaja 50+ kansainvälistymishankkeessa
Mitä asiakkaamme sanovat meistä
"RINNEPARTNERSin tuki ja neuvonta kansainvälisen go-to-market-strategiamme ja rahoituskierroksen rakentamisessa oli proaktiivista, tehokasta ja menestyksekästä."
Taimer
SaaS
Taimer on älykäs ja helppokäyttöinen myynti-CRM, projektinhallinta, tiimiyhteistyö ja laskutusohjelmisto.
"Olimme uuden markkinan sisäänmenon keskellä ja tarvitsimme kiinteän, strukturoidun myyntiprosessin ja virtaviivaistetut myynnin hallintaoppaat globaalin läsnäolomme nopeaan laajentamiseen. RINNEPARTNERS toimi juuri niin."
Analyse Solutions
SaaS, Analytiikka
Analyse Solutions tarjoaa edistyneitä analytiikka- ja datatiedon ratkaisuja yrityksille.
"RINNEPARTNERSin erinomaisen verkoston ja metsästäjäasenteen ansiosta pystyimme löytämään oikeat kumppanit menestyksekkäälle markkinoille menolle Suomessa."
StraNeo
Konsultointi
StraNeon ainutlaatuinen tavoite on auttaa B2B-teknologiayrityksiä kehittämään liiketoimintaansa Pohjoismaissa.
"RINNEPARTNERS on ollut loistava resurssi meille liiketoimintamme käynnistämisessä Pohjoismaissa. He pystyivät kvalifioimaan ja edistämään useita potentiaalisia asiakkaita nopeasti ja erittäin ammattimaisesti."
Miratech
IT-palvelut
Miratech on globaali IT-palvelu- ja konsultointiyritys, joka yhdistää globaalin yritysinnovaation ja startup-innovaation.
"RINNEPARTNERSin kokemus ja tietämys auttoi merkittävästi luomaan kasvu- ja go-to-market-suunnitelmamme."
Genera
Laitteisto
Johtava näyttöhallintajärjestelmien toimittaja vaativiin sovelluksiin ja ympäristöihin, mukaan lukien hissit.
Paketit
Momentum-valmennus
Kohdennettu tuki tasaisen etenemisen varmistamiseksi
- 1× 2 h etävalmennus / kk
- 2× 30 min etenemistarkistukset / kk
- Toimintasuunnitelma ja muistiot jokaisen tapaamisen jälkeen
- Sähköpostituki kiireellisiin kysymyksiin
Sopii parhaiten: Kokeneelle GTM-johdolle, joka tarvitsee strategista sparrausta ja vastuuvetämistä, mutta toteuttaa itsenäisesti tapaamisten välillä.
Minimisitoutuminen: 3 kuukautta
Acceleration-valmennus
Enemmän kosketuspisteitä ja nopeammat iteroinnit
- 2× 2 h etävalmennusta / kk
- 4× 30 min etenemistarkistukset / kk
- Oma Slack-kanava jatkuvaan tukeen
- Toimintasuunnitelma ja muistiot jokaisen tapaamisen jälkeen
- Pääsy malleihin, playbookeihin ja viitekehyksiin
- Diili-/hinnoitteluarviot pyynnöstä
Sopii parhaiten: Yrityksille, jotka toteuttavat markkinalaunchia tai skaalavat GTM-tiimejä ja tarvitsevat säännöllistä ohjausta, nopeat palautesilmukat ja jatkuvan tuen.
Minimisitoutuminen: 3 kuukautta
Executive-valmennus
Tiheä ohjaus nopeaan toteutukseen
- Viikoittainen 2 h etävalmennus
- 2× 30 min etenemistarkistukset / viikko
- Oma Slack-kanava + priorisoitu sähköpostituki
- Toimintasuunnitelma ja muistiot jokaisen tapaamisen jälkeen
- Täysi pääsy malleihin, playbookeihin ja viitekehyksiin
- Diili-/hinnoitteluarviot, rekrytointituki ja johtotason esitysten sparraus
- Vastuuseuranta ja virstanpylväiden monitorointi
Sopii parhaiten: Nopeassa kasvussa oleville yhtiöille, jotka avaavat useita markkinoita samanaikaisesti tai navigoivat kriittisiä GTM-muutoksia (pivotit, johtajavaihdokset, rahoituspaine).
Minimisitoutuminen: 6 kuukautta
Kenelle: ARR 5–50 M€ yhtiöt (SaaS, data/AI, fintech, turvallisuus, devtools, IoT/teollisuus, terveysteknologia)
GTM-malli: Mid-market ja enterprise (suoramyynti + kumppanikanavat)
Mitä saat jokaisessa valmennuksessa
Strateginen ajatuspari
Pääsy 30+ vuoden kansainvälistymiskokemukseen. Olemme nähneet kuviot, tehneet virheet ja tiedämme, mikä toimii eri aloilla ja markkinoilla.
Käytännön viitekehykset, ei teoriaa
Työkalut käyttöön heti: markkinapisteytykset, ICP-työpajat, kumppaniarvioinnit, hinnoittelupuitteet, myynnin palkkiomallit ja rekrytointiplaybookit.
Vastuuvetäminen, joka vie tekemiseen
Säännölliset check-init pitävät vauhdin. Sinä asetat etapit. Me seuraamme etenemistä. Kun lipsuu (niin käy aina), korjaamme kurssin yhdessä.
Objektiivisuus, kun sitä eniten tarvitset
Sisäpolitiikka, vahvistusharha ja uponneet kustannukset vievät huonoihin päätöksiin. Ulkopuolinen valmentaja tuo objektiivisuutta koviin ratkaisuihin: lopeta se markkina, irrota siitä kumppanista, muuta strategiaa.
Nopea osaamisen kasvu
Tiimisi oppii tekemällä — turvaverkon kanssa. 18 kuukauden kalliin yrityksen ja erehdyksen sijaan tiivistät oppimiskäyrää ja rakennat sisäistä kyvykkyyttä nopeammin.
Valmennuksen ROI
Ilman valmennusta:
- ✗12–18 kuukautta PMF:n löytämiseen uudella markkinalla
- ✗€200k–€500k+ palaa vääriin rekryihin, epäonnistuneisiin kumppanuuksiin ja tehottomaan GTM:ään
- ✗Turhautuminen ja vaihtuvuus epäselvän suunnan vuoksi
- ✗Menetetyt mahdollisuudet: viivästynyt liikevaihto ja kilpailijoiden asemoituminen
Valmennuksen kanssa:
- 6–9 kuukautta alkuvauhtiin (tai päätökseen pivotista)
- Hukan välttäminen kuviotunnistuksen ja varhaisen korjausliikkeen avulla
- Tiimin varmuus selkeistä puitteista ja asiantuntijavahvistuksesta
- Nopeampi tulovirran kasvu paremman toteutuksen ansiosta
Valmennus maksaa itsensä takaisin jo ensimmäisen vältetyn virheen myötä.
Valmis rakentamaan GTM-kyvykkyytesi?
Varaa konsultaatio. Käydään läpi nykytilanne, GTM-haasteet ja onko valmennus oikea ratkaisu.
Varaa strategiatapaaminen
Tapaa Petri Rinne
Kansainvälistymisen asiantuntija
Yli 30 vuoden kokemuksella Petri on auttanut kymmeniä yrityksiä laajentumaan uusille markkinoille Euroopassa, Pohjois-Amerikassa ja Aasiassa.
Verkostomme paikallisista asiantuntijoista ja strategisista kumppaneista kattaa keskeiset markkinat ja tarjoaa sisäpiirin ymmärryksen ja kontaktit onnistuneeseen markkinoille menoon.
Startupeista suuryrityksiin — olemme sparranneet yrityksiä läpi kansainvälistymisen kaikkien vaiheiden.
Keskustellaan laajentumisestanne
Kerro yrityksestäsi ja kansainvälistymistavoitteistasi. Saat henkilökohtaiset näkemykset ja seuraavat askeleet.
Usein kysyttyä
Miten tämä eroaa konsultoinnista?
Konsultti toimittaa strategiadokumentin ja poistuu. Valmennus on jatkuvaa kumppanuutta — viikoittain tai kuukausittain — kun viette suunnitelmaa käytäntöön. Rakennatte sisäistä kyvykkyyttä, ette riippuvuutta.
Entä jos meillä on jo kokeneet GTM-johtajat?
Hienoa! Valmennus toimii parhaiten vahvan sisäisen osaamisen kanssa ja tuo ulkopuolisen perspektiivin (+150 toteutettua GTM-projektia). Kokeneetkin johtajat arvostavat sparraajaa, joka on nähnyt useampia markkinoita ja GTM-malleja.
Voitteko auttaa tietyissä markkinoissa?
Kyllä. Vaikka valmennus on strategista, annamme markkinakohtaista ohjausta Pohjois-Amerikkaan, Eurooppaan, APACiin ja kehittyville markkinoille. Hyödynnämme tarvittaessa verkostoamme paikallisiin näkemyksiin.
Mitä tapahtuu minimisitoutumisen jälkeen?
Useimmat jatkavat kuukausi kerrallaan. Osa nostaa intensiteettiä (Momentum → Acceleration) kun vauhti kasvaa. Toiset keventävät, kun sisäinen kyvykkyys on rakennettu. Malli on joustava.
Teettekö yhteistyötä alkuvaiheen startupien kanssa?
Keskitymme ARR 5 M€+:n yrityksiin, joilla on todistettu PMF vähintään yhdellä markkinalla. Jos olette ennen PMF:ää tai alle 5 M€:ssa, GTM Accelerator tai Strategiatyöpaja voi olla parempi vaihtoehto.
Voiko valmennus korvata Head of Internationalin?
Ei pysyvästi. Valmennus on silta: se auttaa toteuttamaan, kun etsit oikeaa rekryä, tai kiihdyttää uuden johtajan ramp-upia. Lopulta tarvitset täysipäiväistä johtamista — me autamme pääsemään siihen nopeammin.